拉倒底部可以下載安卓APP，不怕網址被遮蔽了
APP網址部分手機無法開啟，可以chrome瀏覽器輸入網址開啟
23-06-22
睛的盯在電視上，電視畫面中，主持臺上，阿江的旁邊突然出現一個女人，那女人一上臺就去搶話筒，牛苯細細的看著，那不是主持人霏霏嗎？她可不是體育節目的主持人啊，哦，她是阿江的老婆啊，看來是老婆搶老公的飯碗吧，不對啊，臺上又上去了一些人，在拉扯著霏霏，霏霏不管不顧那些人的拉扯，搶著話筒，說她想宣佈一個訊息，她的老公，即阿江和另外一個女人保持著不正當的關係，這幾句話，把牛苯驚的目瞪口呆，這時直播的節目停止了，電視畫面變成了廣告，這前後也就是10多秒的時間，可是這是現場直播啊，影響的程度無法估量，應該是影響大的無法估量。牛苯被這節目的瞬間變化驚的張口結舌，在那裡怔怔的發呆，想著，現在的社會是這麼的複雜，兩性關係更是這麼的複雜，因為沒有處理好兩性關係，把多少人毀了，阿江和霏霏都是知名主持人，可以說是男的瀟灑，女的靚，又是自由結合，因為沒有人可以左右他們的婚姻，他們的生活要地位有地位，要質量有質量，經濟上根本不用發愁，一般的人們想著他們的生活是應該是衣食無憂，幸福美滿，是大家羨慕的榜樣，可他們偏偏就出了事，還向公眾作了現場直播，那壞影響肯定會毀了他們的前程。給社會和公眾造成的惡劣影響也是不可低估的。
此時劉副部長走進房間裡，看著發呆的牛苯說：“小牛，發什麼呆呢？”
牛苯這才回過神來，站起來笑著接過劉副部長手中的包說：“哦，首長，過年好，剛剛看到電視上小兩口吵架，就走神了。”
劉副部長坐下來看著牛苯不解的問：“小兩口吵架？是電視劇嗎？”
牛苯給劉副部長到了一杯水，放在他的面前，把剛才的電視直播的情景給劉副部長說了一遍。
劉副部長也被驚愕的說：“啊？有這種事，那兩口子，給國家丟人吶。”
牛苯就和劉副部長聊了起來，從感情到生活，從工作到為人處世，泛泛而談。牛苯感覺著，劉副部長其實對下面工作的一些弊病都非常的瞭解，也對目前的工作有著獨特而敏銳的視角和看法。最後劉副部長問牛苯，對這次的改革有什麼認識和建設性的想法。
透過這段時間的接觸，特別今天和劉副部長的談話，牛苯覺得劉副部長是個工作經驗豐富又不打官腔的好領導，所以就把自己對這次改革的認識，到中央黨校的學習以及結合本地的實際情況，和自己對以後工作的看法詳細的闡述了一遍，劉副部長一直認真的聽著，中間沒插一句話。聽完後，他用平靜的略顯加重的語氣說： “謝謝你！小夥子”，並對我點了點頭。
“沒什麼，和您這樣的領導聊，我還是第一次，不知道我的認識到不到位，但我卻毫無保留的說出來了。”牛苯想既然已經全說了，也就不再顧慮什麼了，反而突然感覺到有些輕鬆，似乎是這些話早就想找人說出似的。
“這樣很好！也謝謝你對我的信任，以後要好好的工作，要相信組織，不會埋沒有才之人的。”劉副部長又對牛苯點了一下頭。
牛苯明白，劉副部長是指他說的這些話是不能輕意和不信任的人亂說的，包括對一些領導。
接下來的工作更加的繁忙，各個工作組把年前沒有去過的單位都去了解了一圈，工作還和過去的那樣，摸底、談話以及民意測驗。等到本單位時，談話和民意測驗牛苯都回避了。牛苯回到自己的辦公室，收拾了一些資料，剛要出門，看見劉燕抱著一疊報表走了過來，這是牛苯半年多來第一次見到劉燕，劉燕明顯的變瘦了，也變黑了。劉燕也看見了牛苯，略一愣神，低著頭快步走過去，牛苯想叫她，可又不知說點什麼。看著劉燕的背影，牛苯感慨萬千，生活把一個水靈靈的姑娘折磨的如此憔悴不堪，而我們又沒有辦法和生活去一較高低。
快到兩會時間時，牛苯他們被臨時編入會議服務組，準備資料，安排議程，每天都忙的頭昏腦脹，腳不著地，還常常要加班到12點。會議透過決議，給當前的改革提出了工作方向和指導性意見，這也就是為工作組的工作提出了具體的目標和措施。工作組的摸底工作也以接近尾聲，各種各樣的通報會、座談會、彙報會接二連三的召開，會上，各個部門的資料和資料被歸納和提煉，為領導源源不斷的提供決策性的依據和資料。
工作組的工作紀律更加嚴厲，所有工作人員的通訊工具都暫時上繳，房間的電話也被臨時拆機，工作人員單獨外出已被禁止。所有這一切是因為改革工作到了最後時間，也是最關鍵的時間，要根據民主測評和組織意圖產生各個部門的領導候選人名單了，這也是這次改革的重中之重。這次改革的方法是各個部門的書記、局長、紀檢書記和工會主席由組織任命委派，其他職位全部實行公開招聘。原來各個部門的領導建制全部取消，組織部門從現有的人員中通盤考慮，配備各個部門的領導。所有這次改革的力度之大，在市裡是前所未有的，市委，市政府的主要領導也都住進市招待所，常常這個會剛完，接著開那個會，劉副部長的工作更是忙的有時連飯都顧不上吃。
工作忙碌了，時間就過的飛快，等工作組的準備工作就緒後，在市招待所的大禮堂內召開了全市副處級以上領導參加的改革工作大會，會上市委龔書記講了本次改革的深遠意義和重大收穫，政府梁市長宣讀了試點部門的領導委派任命名單。牛笨作為本次改革工作組的成員也在臺下就坐，他認真的聆聽這市上領導的講話，他聽到梁市長在宣佈他們局的任命了，楊濤局長和書記一肩挑，這在這次改革中是很少的，其他部門的領導多是局長和書記單設，王書記被任命到另外一個局作紀檢書記了，他們局的紀檢書記和工會主席都是從其他部門調配重新任命的。他們局一共設2個副局長，提名人選4人，現任殷副局長、局開發科吳科長、局下屬華維公司王經理和自己牛苯。
牛苯真佩服劉副部長，和自己一塊住了很長一段時間了，可以說每天都在一塊吃吃睡睡的，可事先一點訊息都沒有給自己透露，哪怕連暗示一下也沒有。當聽到這樣的組織安排，牛苯明白了，自己的以後工作就要看自己的本事了，如果工作能力強，能順利透過這次公開招聘，那麼自己的前景可能會一片感光明，如果……，牛苯沒有往下想，他對自己還是很自信的，他有報復，有能力幹好那份工作的，實際上他在辦公室的崗位上已經履行了很多的管理職能。
到了在局裡競聘的日子，牛苯即是指揮員，又是戰鬥員，到了局裡，當然不能託大，牛苯還是知趣的到了臺下，按照競聘人員那樣的安排來演講、答辯。主席臺上，楊局長坐在主席臺的一邊，中央依次坐著市委，人大、市政府，市政協、市委組織部、人事局等單位的領導，劉副部長也來到今天的競聘現場，並且是今天的主持人。今天主席臺上的領導們，是今天這裡的主角，這些領導和局裡的群眾代表組成競聘領導小組，根據每個競聘人員的演講和答辯情況給每個競聘物件打分，最後組織部門根據這次競聘的打分和平常的組織考評及民主測評綜合給每個競聘人員一個量化結果，得分最高的兩位也就是副局長的人選了，等組織部和人事局的檔案一下，就能走馬上任。所以今天競聘的會場很嚴肅，寂靜的都能聽到每個人的呼吸聲。
牛苯看著主席臺上，領導們也都一臉嚴肅，劉副部長的眼光巡視著會議室的人們，當看到牛苯時也沒有一絲的停留，好像根本不認識他似的。會議室裡，已經是座無虛席了，局裡所有的正式職工都被通知到場開會。公開競聘領導，是市裡的第一次，所以，職工們都來了，想聽聽這些未來領導的施政方略，看看他們的競聘能力。同時，所有的正式職工也是今天的一項工作的裁判員，他們要給今天的競聘物件打最後的民主測評分。
競聘次序按照個人抽籤的結果安排，牛苯抽到第三名。這個次序說好也不好，不好的是，如果第一個上臺，人們會集中精力認真聆聽，所有給人們的影響會更深些。好的是，在前兩個的演講和答辯的時間裡，自己能再好好的琢磨和思考一些演講和答辯的方法，這可是最後的重要環節啊。可這對牛苯來說，沒有多大的實際意義，作為工作組成員，牛苯參加了其他部門領導的競聘演講和答辯，已經積累了很多的經驗和技巧，今天的牛苯是胸有成竹，志在必得。
按照公平、公正的原則，一個競聘物件上臺做競聘演講時，其他競聘人員得離場，不得在現場看和聽。所以等第一個上臺演講的局開發科吳耀華科長上臺時，牛苯他們三人被單獨安排在房間裡等待。第二個上場的是局下屬華維公司王樂經理，前兩人的演講似乎很好，從熱烈的掌聲中牛笨感覺到一絲壓力。
牛笨走上演講臺，為了緩解一下情緒，他抬頭看了一圈臺下，看到黃小娟和劉燕坐在一塊，也正目不轉睛的看著他，見他看她們，黃小娟暗暗的給他豎起了大拇指。牛苯感覺到，他的心裡有一種力量在漸漸升起來，他不慌不忙的喝了一口水，開始了他的競聘演說。
我和局長夫人１４
牛苯的競聘演講題目是“溝通管理”，他首先把自己的學歷，以前的工作給大家作了一個簡要的介紹，隨後，把自己對副局長這一職務的理解、定位和如果他競聘成功以後的工作思路給大家作了詳細的報告。開始，牛苯還照著預備好的稿子讀，當講到自己的工作目標時，就拋開了演講稿，把心中的已經醞釀很長時間的管理思想逐一的給領導和同事們娓娓道來。牛苯說：管理是門沒有盡頭的科學，現代化的管理所包含的內容極其廣泛，主要有現代化的管理思想、現代化的管理組織、現代化的管理方法和手段等幾個方面。管理現代化是一個國家現代化程度的重要標誌。現代化管理能夠有效地組織生產力要素，充分合理地利用各種資源，大大提高各種經濟和社會活動的效率，從而成為推進現代化事業的強大動力。講到這兒，牛苯給大家講了一個故事：有五個營銷員接受任務，到廟裡找和尚推銷梳子。第一個營銷員空手而歸，廟裡的和尚都沒有頭髮，不需要梳子，所以一把也沒賣掉。第二個營銷員回來了，銷了十多把梳子，他介紹經驗說，我告訴和尚，頭皮要經常梳梳，不僅止癢，頭不癢也要梳，還可以活絡血脈，有益健康。唸經念累了，梳梳頭，頭腦清醒。第三個營銷員回來，銷了百十把梳子。他說，我到廟裡去跟老和尚講，您看這些香客多虔誠呀，在那裡燒香磕頭，磕了幾個頭起來頭髮就亂了，香灰也落在頭上，您在每個廟堂前面放幾把梳子，他們磕完頭，燒完香可以梳梳頭，會感到這個廟關心香客，下次還會再來，這樣一來就銷掉了百十把梳子。第四個營銷員回來，銷掉了幾千把梳子。他說，我到廟裡跟老和尚說，廟裡經常接受人家的捐贈，得有回報給人家，買梳子送給他們是最便宜的禮品。您在梳子上寫上廟宇的名字，說可以保佑對方，這樣可以作為禮品儲備在那裡，誰來了就送，保證廟裡香火更旺。這一下就推銷掉好幾千把梳子。第五個推銷員對主持說：把一部分梳子精心的包裝一下，在廟裡的佛前供一供，沾上佛氣，再寫上佛梳，然後，再以每把諾幹元的價錢 “請給”香客，保佑來廟裡和沒有來廟裡的善男信女們永遠健康。因此主持不但買了幾千把梳子，而且還有訂貨。最後，梳子廠負責人說：他已經和廟裡的主持協商了，在廟宇的旁邊建一個梳子分廠，廠裡和廟裡各佔50％的股權，實行產銷聯合，不但可以供這個廟宇的梳子，經過主持的聯絡，也可以為其他廟宇提供梳子，產品的銷路一下子拓寬了好多倍。
牛笨說：透過這個故事告訴我們，面對困難，要超越自我，想出辦法，主動解決，這是唯一的出路，因為方法總比問題多。我們經過了30多年的改革，已經積累了豐富的理論和經驗，現在我們再不能摸著石頭過河，我們要敢於面對問題和困難，要用一定的經驗和方法來分析和處理問題，透過科學的管理來規範我們的日常工作，把一些問題解決在萌芽狀態。
說到溝通管理的主題，牛苯講了自己的五個溝通管理的觀點：一、溝通決策層：我們是行政局，還兼著事業的性質，所以我們要溝通決策層，隨時學習掌握國家的各項政策法規，在思想上、工作中要保持和黨和國家的有關政策精神高度一致；二、溝通領導：我競聘的崗位是副局長，在我以後的工作中，我的直接領導是局長和書記，所以在以後的工作中，我既要獨立思考和處理問題，也要服從組織原則，聽從局長和書記的領導，處處以大局為重，在工作上尊重局長和書記，也不完全依附於局長和書記，只要是對大局有利的，對工作有利的，我就一定會堅持，當然，在工作方法上我會拿出理由來說服領導，達到共識；三、溝通社會：有效社會溝通對於構建和諧社會具有重要的意義。有的領導幹部官僚主義，作風飄浮，習慣於行政命令。在以後的工作中，我更要克服這種工作作風，多學習、多宣傳、多下鄉、多走訪、多體驗，透過親身實地的工作，在社會溝通中做到情通、理通、心通。四、溝通同事：我們的所有工作都要透過我們全體員工來共同完成，沒有同事們的團結協作，我們可能什麼事都幹不成，幹不好，俗語說：一個好漢三個幫，所以在以後的工作中我要做到與每一名同事都以真心交流的態度來相處，做到互相尊重，和同事溝通時，會耐心、理智、理性的處理問題，面對問題，特別是在發生分歧時要努力尋找共同點，爭取求大同存小異，在工作中我要敢於承擔責任，為同事們創造和提供和諧和輕鬆的工作環境；五、溝通同行：我們不怕與同行競爭，我們要有向優秀同行學習的心態，向同行學習可以取長補短，一個人的成長需要不斷的學習，不論您多大年齡，只要您停止了學習，就會出現退步，逐漸被他人超越。學習的方式多種多樣，讀書是學習，聽專家報告是學習，向同行學習更有利於我們管理水平的提高。當然，學習需要自己的感悟，需要自己用先進的理論審視他人的工作，知其然還應該知其所以然，明確那些環節或措施，需要我們直接借用，那些方法和技巧，需要進行改進。如有可能，對於工作上出現的問題可以大膽的與同行討論，在切磋中促進雙方的提高，在研討中促進我們的雙贏。
最後牛苯說，我的五個溝通理念說完了，我們的管理道路是，我們要用行政的、經濟的、法律的、思想的和人性化的工作方法達到我們的管理目的，藉助上面的故事，廟裡也能賣梳子，只要我們團結協作，敢想敢做，我們局的工作一定會走到全市的前列，走到省內同行的前列，我們的目標一定會實現。我的演講完了，請大家批評指正，謝謝大家！
牛苯靜靜的站在臺上，臺下已是掌聲雷動，牛苯看到黃小娟把雙手舉的高高的拍著，眼睛裡充滿了淚水，激動的忘記了這裡是會議室，是嚴肅的競聘現場。牛苯感覺著，自己的演講還是比較成功的，他把演講稿放在了一邊，把自己心中的管理理念竹筒倒豆子，全數的說給大家了，說出來後，心情感到無比的充實和放鬆。
下面的程式是領導和局裡的職工當場提問，問大家感興趣的問題，牛苯現場回答。提問採取傳紙條的方式，把問題都彙總到主席團上，由主持人提問，當然領導可以隨時提問。
首先提問的是主席臺正中就坐的市委羅副書記，他看著牛苯問：“牛苯同志，你今年30歲吧，雖然你剛才的演講很精彩，我也被你的五個溝通深深打動。可你這麼年輕，又沒有副局長的管理經驗，在以後的工作中，不可能事事都能預料的到，假如遇到你從來沒有遇過的緊急事件，你打算如何應對？”
牛苯略微沉思了一下回答說：“謝謝羅書記的提問，我今年30歲，還比較年輕，如果在以後工作中遇到意外的緊急事件，首先，我會衡量事件對公眾，對大局的影響程度，按照法律法規和政策依據，一邊啟動應急預案，控制事件的進一步惡化，一邊儘快向領導和上級報告，爭褥得到上級的支援和指導，不知道我這樣的安排原則對不對，請領導指正。”
羅書記認真的聽了牛苯的回答，點了點頭，把提問話筒讓給了主持人。
劉副部長對牛苯也作了提問，問題是：“請你詳細說說你在以後的工作中如何把握到位和越位的界限。”
牛苯想了想說到：“謝謝劉部長的提問，我對於副局長的定位是，到位不越位，主要的觀點是在工作中屬於自己職責範圍內的要敢於承擔責任和放手處理問題，但遇到大事，和大局、多數人有關的事件，首先要向直接領導即局長和書記彙報和請示，對於不屬於自己管轄範圍的工作，也不推委和迴避，要介紹給有關領導，請他們協調和處理，我的回答完畢，謝謝了。”
大家的提問很多，主持人選擇了一些共性的、和牛苯競聘有關的問題問牛苯：“牛苯，能不能具體說說，假如你當選了，你將給我們大家帶來那些工作、生活上的變化和好處？”：“牛苯，你認為我們局現在工作中存在那些必須解決的矛盾和問題，你準備如何處理？”： “牛苯，如何能把我們的業餘生活帶動的豐富多彩？”：“牛笨，咱們局的業務性很強，你作為一個非業務領導，任何管理業務工作？”……等等，這些問題有的很尖銳，有的與管理關係不是很大，但有一條，都對局裡以後的工作有關聯，牛苯很認真的對所提問題作了一一簡明扼要的回答，博得了大家的一陣陣掌聲。
第四位競聘人員是局原殷誠副局長，按照牛苯經歷的那樣的程式也都一一的進行了演講和現場答辯。等4人的競聘程式全部進行完畢，主持人宣佈，會議休息15分鐘，在這15分鐘的時間內，工作人員對四個競聘人的打分進行計算和統計。一會將現場唱票，現場公佈今天的競聘分數。
這15分鐘的休息時間裡，工作人員忙碌的計算統計4個競聘人員的分數，4位競聘人員的心情也隨著工作人員的繁忙工作此起彼伏的緊張著，就要得出今天的競聘結果了，雖然不是最後的結論，但今天的結果是至關重要，如果沒有大的原則性的問題，今天的競聘打分分數將是決定性的。4人都這麼的考慮著，牛苯也沒有例外。這15分鐘，在平時可能就是一支菸的功夫，科今天對於這四位競聘人員來說，是那麼漫長。心理焦急不安，可臉上還不能顯露出來，嘴上說，順其自然，很不在乎，心理卻反覆唸叨著，千萬別順其自然，其實我心裡很在乎。在這15分鐘裡，這4人有坐的，有站的，有和人閒聊的，也有一個在角落裡發呆。黃小娟把牛苯拉得坐在一塊，快一個月沒有見牛苯了，所以她有些激動，給牛苯說著他在臺上的表現和低下同事們的擁戴，“你今天沒有任何問題，演講的非常漂亮，特別你把演講稿撇在一邊，瀟灑自如的款款而談時，你不知道臺下的同事們是多麼崇拜，多麼的欣賞，你的答辯也是非常的精彩，回答的恰到好處，牛苯，你一定會贏的。”黃小娟說著這話時，眼睛裡閃閃發光的。
其實，黃小娟沒有說謊，臺下的確有人在崇拜著、欣賞著牛苯的演講和答辯，她黃小娟就是這麼的一位。她在牛苯演講時，眼睛一直直直的看著牛苯，幾乎連眼睛都沒有眨一下。在她的眼睛裡，牛苯的所有表現都是非常完美的，就是牛苯的“失誤”也是完美的。以至於連身邊的劉燕，看著黃小娟那麼的投入和激動，也被感染了，一塊的感動和興奮。
15分鐘時間終於過去了，在外面騰雲駕霧的男人和在一塊嘰嘰喳喳的女人們都按時回到自己的座位上，主席臺上，領導們也魚貫而入，坐
本章未完，點選[ 數字分頁 ]繼續閱讀-->>【1】【2】【3】【4】
最新章節請訪問https://m.longtannovel.com
此時劉副部長走進房間裡，看著發呆的牛苯說：“小牛，發什麼呆呢？”
牛苯這才回過神來，站起來笑著接過劉副部長手中的包說：“哦，首長，過年好，剛剛看到電視上小兩口吵架，就走神了。”
劉副部長坐下來看著牛苯不解的問：“小兩口吵架？是電視劇嗎？”
牛苯給劉副部長到了一杯水，放在他的面前，把剛才的電視直播的情景給劉副部長說了一遍。
劉副部長也被驚愕的說：“啊？有這種事，那兩口子，給國家丟人吶。”
牛苯就和劉副部長聊了起來，從感情到生活，從工作到為人處世，泛泛而談。牛苯感覺著，劉副部長其實對下面工作的一些弊病都非常的瞭解，也對目前的工作有著獨特而敏銳的視角和看法。最後劉副部長問牛苯，對這次的改革有什麼認識和建設性的想法。
透過這段時間的接觸，特別今天和劉副部長的談話，牛苯覺得劉副部長是個工作經驗豐富又不打官腔的好領導，所以就把自己對這次改革的認識，到中央黨校的學習以及結合本地的實際情況，和自己對以後工作的看法詳細的闡述了一遍，劉副部長一直認真的聽著，中間沒插一句話。聽完後，他用平靜的略顯加重的語氣說： “謝謝你！小夥子”，並對我點了點頭。
“沒什麼，和您這樣的領導聊，我還是第一次，不知道我的認識到不到位，但我卻毫無保留的說出來了。”牛苯想既然已經全說了，也就不再顧慮什麼了，反而突然感覺到有些輕鬆，似乎是這些話早就想找人說出似的。
“這樣很好！也謝謝你對我的信任，以後要好好的工作，要相信組織，不會埋沒有才之人的。”劉副部長又對牛苯點了一下頭。
牛苯明白，劉副部長是指他說的這些話是不能輕意和不信任的人亂說的，包括對一些領導。
接下來的工作更加的繁忙，各個工作組把年前沒有去過的單位都去了解了一圈，工作還和過去的那樣，摸底、談話以及民意測驗。等到本單位時，談話和民意測驗牛苯都回避了。牛苯回到自己的辦公室，收拾了一些資料，剛要出門，看見劉燕抱著一疊報表走了過來，這是牛苯半年多來第一次見到劉燕，劉燕明顯的變瘦了，也變黑了。劉燕也看見了牛苯，略一愣神，低著頭快步走過去，牛苯想叫她，可又不知說點什麼。看著劉燕的背影，牛苯感慨萬千，生活把一個水靈靈的姑娘折磨的如此憔悴不堪，而我們又沒有辦法和生活去一較高低。
快到兩會時間時，牛苯他們被臨時編入會議服務組，準備資料，安排議程，每天都忙的頭昏腦脹，腳不著地，還常常要加班到12點。會議透過決議，給當前的改革提出了工作方向和指導性意見，這也就是為工作組的工作提出了具體的目標和措施。工作組的摸底工作也以接近尾聲，各種各樣的通報會、座談會、彙報會接二連三的召開，會上，各個部門的資料和資料被歸納和提煉，為領導源源不斷的提供決策性的依據和資料。
工作組的工作紀律更加嚴厲，所有工作人員的通訊工具都暫時上繳，房間的電話也被臨時拆機，工作人員單獨外出已被禁止。所有這一切是因為改革工作到了最後時間，也是最關鍵的時間，要根據民主測評和組織意圖產生各個部門的領導候選人名單了，這也是這次改革的重中之重。這次改革的方法是各個部門的書記、局長、紀檢書記和工會主席由組織任命委派，其他職位全部實行公開招聘。原來各個部門的領導建制全部取消，組織部門從現有的人員中通盤考慮，配備各個部門的領導。所有這次改革的力度之大，在市裡是前所未有的，市委，市政府的主要領導也都住進市招待所，常常這個會剛完，接著開那個會，劉副部長的工作更是忙的有時連飯都顧不上吃。
工作忙碌了，時間就過的飛快，等工作組的準備工作就緒後，在市招待所的大禮堂內召開了全市副處級以上領導參加的改革工作大會，會上市委龔書記講了本次改革的深遠意義和重大收穫，政府梁市長宣讀了試點部門的領導委派任命名單。牛笨作為本次改革工作組的成員也在臺下就坐，他認真的聆聽這市上領導的講話，他聽到梁市長在宣佈他們局的任命了，楊濤局長和書記一肩挑，這在這次改革中是很少的，其他部門的領導多是局長和書記單設，王書記被任命到另外一個局作紀檢書記了，他們局的紀檢書記和工會主席都是從其他部門調配重新任命的。他們局一共設2個副局長，提名人選4人，現任殷副局長、局開發科吳科長、局下屬華維公司王經理和自己牛苯。
牛苯真佩服劉副部長，和自己一塊住了很長一段時間了，可以說每天都在一塊吃吃睡睡的，可事先一點訊息都沒有給自己透露，哪怕連暗示一下也沒有。當聽到這樣的組織安排，牛苯明白了，自己的以後工作就要看自己的本事了，如果工作能力強，能順利透過這次公開招聘，那麼自己的前景可能會一片感光明，如果……，牛苯沒有往下想，他對自己還是很自信的，他有報復，有能力幹好那份工作的，實際上他在辦公室的崗位上已經履行了很多的管理職能。
到了在局裡競聘的日子，牛苯即是指揮員，又是戰鬥員，到了局裡，當然不能託大，牛苯還是知趣的到了臺下，按照競聘人員那樣的安排來演講、答辯。主席臺上，楊局長坐在主席臺的一邊，中央依次坐著市委，人大、市政府，市政協、市委組織部、人事局等單位的領導，劉副部長也來到今天的競聘現場，並且是今天的主持人。今天主席臺上的領導們，是今天這裡的主角，這些領導和局裡的群眾代表組成競聘領導小組，根據每個競聘人員的演講和答辯情況給每個競聘物件打分，最後組織部門根據這次競聘的打分和平常的組織考評及民主測評綜合給每個競聘人員一個量化結果，得分最高的兩位也就是副局長的人選了，等組織部和人事局的檔案一下，就能走馬上任。所以今天競聘的會場很嚴肅，寂靜的都能聽到每個人的呼吸聲。
牛苯看著主席臺上，領導們也都一臉嚴肅，劉副部長的眼光巡視著會議室的人們，當看到牛苯時也沒有一絲的停留，好像根本不認識他似的。會議室裡，已經是座無虛席了，局裡所有的正式職工都被通知到場開會。公開競聘領導，是市裡的第一次，所以，職工們都來了，想聽聽這些未來領導的施政方略，看看他們的競聘能力。同時，所有的正式職工也是今天的一項工作的裁判員，他們要給今天的競聘物件打最後的民主測評分。
競聘次序按照個人抽籤的結果安排，牛苯抽到第三名。這個次序說好也不好，不好的是，如果第一個上臺，人們會集中精力認真聆聽，所有給人們的影響會更深些。好的是，在前兩個的演講和答辯的時間裡，自己能再好好的琢磨和思考一些演講和答辯的方法，這可是最後的重要環節啊。可這對牛苯來說，沒有多大的實際意義，作為工作組成員，牛苯參加了其他部門領導的競聘演講和答辯，已經積累了很多的經驗和技巧，今天的牛苯是胸有成竹，志在必得。
按照公平、公正的原則，一個競聘物件上臺做競聘演講時，其他競聘人員得離場，不得在現場看和聽。所以等第一個上臺演講的局開發科吳耀華科長上臺時，牛苯他們三人被單獨安排在房間裡等待。第二個上場的是局下屬華維公司王樂經理，前兩人的演講似乎很好，從熱烈的掌聲中牛笨感覺到一絲壓力。
牛笨走上演講臺，為了緩解一下情緒，他抬頭看了一圈臺下，看到黃小娟和劉燕坐在一塊，也正目不轉睛的看著他，見他看她們，黃小娟暗暗的給他豎起了大拇指。牛苯感覺到，他的心裡有一種力量在漸漸升起來，他不慌不忙的喝了一口水，開始了他的競聘演說。
我和局長夫人１４
牛苯的競聘演講題目是“溝通管理”，他首先把自己的學歷，以前的工作給大家作了一個簡要的介紹，隨後，把自己對副局長這一職務的理解、定位和如果他競聘成功以後的工作思路給大家作了詳細的報告。開始，牛苯還照著預備好的稿子讀，當講到自己的工作目標時，就拋開了演講稿，把心中的已經醞釀很長時間的管理思想逐一的給領導和同事們娓娓道來。牛苯說：管理是門沒有盡頭的科學，現代化的管理所包含的內容極其廣泛，主要有現代化的管理思想、現代化的管理組織、現代化的管理方法和手段等幾個方面。管理現代化是一個國家現代化程度的重要標誌。現代化管理能夠有效地組織生產力要素，充分合理地利用各種資源，大大提高各種經濟和社會活動的效率，從而成為推進現代化事業的強大動力。講到這兒，牛苯給大家講了一個故事：有五個營銷員接受任務，到廟裡找和尚推銷梳子。第一個營銷員空手而歸，廟裡的和尚都沒有頭髮，不需要梳子，所以一把也沒賣掉。第二個營銷員回來了，銷了十多把梳子，他介紹經驗說，我告訴和尚，頭皮要經常梳梳，不僅止癢，頭不癢也要梳，還可以活絡血脈，有益健康。唸經念累了，梳梳頭，頭腦清醒。第三個營銷員回來，銷了百十把梳子。他說，我到廟裡去跟老和尚講，您看這些香客多虔誠呀，在那裡燒香磕頭，磕了幾個頭起來頭髮就亂了，香灰也落在頭上，您在每個廟堂前面放幾把梳子，他們磕完頭，燒完香可以梳梳頭，會感到這個廟關心香客，下次還會再來，這樣一來就銷掉了百十把梳子。第四個營銷員回來，銷掉了幾千把梳子。他說，我到廟裡跟老和尚說，廟裡經常接受人家的捐贈，得有回報給人家，買梳子送給他們是最便宜的禮品。您在梳子上寫上廟宇的名字，說可以保佑對方，這樣可以作為禮品儲備在那裡，誰來了就送，保證廟裡香火更旺。這一下就推銷掉好幾千把梳子。第五個推銷員對主持說：把一部分梳子精心的包裝一下，在廟裡的佛前供一供，沾上佛氣，再寫上佛梳，然後，再以每把諾幹元的價錢 “請給”香客，保佑來廟裡和沒有來廟裡的善男信女們永遠健康。因此主持不但買了幾千把梳子，而且還有訂貨。最後，梳子廠負責人說：他已經和廟裡的主持協商了，在廟宇的旁邊建一個梳子分廠，廠裡和廟裡各佔50％的股權，實行產銷聯合，不但可以供這個廟宇的梳子，經過主持的聯絡，也可以為其他廟宇提供梳子，產品的銷路一下子拓寬了好多倍。
牛笨說：透過這個故事告訴我們，面對困難，要超越自我，想出辦法，主動解決，這是唯一的出路，因為方法總比問題多。我們經過了30多年的改革，已經積累了豐富的理論和經驗，現在我們再不能摸著石頭過河，我們要敢於面對問題和困難，要用一定的經驗和方法來分析和處理問題，透過科學的管理來規範我們的日常工作，把一些問題解決在萌芽狀態。
說到溝通管理的主題，牛苯講了自己的五個溝通管理的觀點：一、溝通決策層：我們是行政局，還兼著事業的性質，所以我們要溝通決策層，隨時學習掌握國家的各項政策法規，在思想上、工作中要保持和黨和國家的有關政策精神高度一致；二、溝通領導：我競聘的崗位是副局長，在我以後的工作中，我的直接領導是局長和書記，所以在以後的工作中，我既要獨立思考和處理問題，也要服從組織原則，聽從局長和書記的領導，處處以大局為重，在工作上尊重局長和書記，也不完全依附於局長和書記，只要是對大局有利的，對工作有利的，我就一定會堅持，當然，在工作方法上我會拿出理由來說服領導，達到共識；三、溝通社會：有效社會溝通對於構建和諧社會具有重要的意義。有的領導幹部官僚主義，作風飄浮，習慣於行政命令。在以後的工作中，我更要克服這種工作作風，多學習、多宣傳、多下鄉、多走訪、多體驗，透過親身實地的工作，在社會溝通中做到情通、理通、心通。四、溝通同事：我們的所有工作都要透過我們全體員工來共同完成，沒有同事們的團結協作，我們可能什麼事都幹不成，幹不好，俗語說：一個好漢三個幫，所以在以後的工作中我要做到與每一名同事都以真心交流的態度來相處，做到互相尊重，和同事溝通時，會耐心、理智、理性的處理問題，面對問題，特別是在發生分歧時要努力尋找共同點，爭取求大同存小異，在工作中我要敢於承擔責任，為同事們創造和提供和諧和輕鬆的工作環境；五、溝通同行：我們不怕與同行競爭，我們要有向優秀同行學習的心態，向同行學習可以取長補短，一個人的成長需要不斷的學習，不論您多大年齡，只要您停止了學習，就會出現退步，逐漸被他人超越。學習的方式多種多樣，讀書是學習，聽專家報告是學習，向同行學習更有利於我們管理水平的提高。當然，學習需要自己的感悟，需要自己用先進的理論審視他人的工作，知其然還應該知其所以然，明確那些環節或措施，需要我們直接借用，那些方法和技巧，需要進行改進。如有可能，對於工作上出現的問題可以大膽的與同行討論，在切磋中促進雙方的提高，在研討中促進我們的雙贏。
最後牛苯說，我的五個溝通理念說完了，我們的管理道路是，我們要用行政的、經濟的、法律的、思想的和人性化的工作方法達到我們的管理目的，藉助上面的故事，廟裡也能賣梳子，只要我們團結協作，敢想敢做，我們局的工作一定會走到全市的前列，走到省內同行的前列，我們的目標一定會實現。我的演講完了，請大家批評指正，謝謝大家！
牛苯靜靜的站在臺上，臺下已是掌聲雷動，牛苯看到黃小娟把雙手舉的高高的拍著，眼睛裡充滿了淚水，激動的忘記了這裡是會議室，是嚴肅的競聘現場。牛苯感覺著，自己的演講還是比較成功的，他把演講稿放在了一邊，把自己心中的管理理念竹筒倒豆子，全數的說給大家了，說出來後，心情感到無比的充實和放鬆。
下面的程式是領導和局裡的職工當場提問，問大家感興趣的問題，牛苯現場回答。提問採取傳紙條的方式，把問題都彙總到主席團上，由主持人提問，當然領導可以隨時提問。
首先提問的是主席臺正中就坐的市委羅副書記，他看著牛苯問：“牛苯同志，你今年30歲吧，雖然你剛才的演講很精彩，我也被你的五個溝通深深打動。可你這麼年輕，又沒有副局長的管理經驗，在以後的工作中，不可能事事都能預料的到，假如遇到你從來沒有遇過的緊急事件，你打算如何應對？”
牛苯略微沉思了一下回答說：“謝謝羅書記的提問，我今年30歲，還比較年輕，如果在以後工作中遇到意外的緊急事件，首先，我會衡量事件對公眾，對大局的影響程度，按照法律法規和政策依據，一邊啟動應急預案，控制事件的進一步惡化，一邊儘快向領導和上級報告，爭褥得到上級的支援和指導，不知道我這樣的安排原則對不對，請領導指正。”
羅書記認真的聽了牛苯的回答，點了點頭，把提問話筒讓給了主持人。
劉副部長對牛苯也作了提問，問題是：“請你詳細說說你在以後的工作中如何把握到位和越位的界限。”
牛苯想了想說到：“謝謝劉部長的提問，我對於副局長的定位是，到位不越位，主要的觀點是在工作中屬於自己職責範圍內的要敢於承擔責任和放手處理問題，但遇到大事，和大局、多數人有關的事件，首先要向直接領導即局長和書記彙報和請示，對於不屬於自己管轄範圍的工作，也不推委和迴避，要介紹給有關領導，請他們協調和處理，我的回答完畢，謝謝了。”
大家的提問很多，主持人選擇了一些共性的、和牛苯競聘有關的問題問牛苯：“牛苯，能不能具體說說，假如你當選了，你將給我們大家帶來那些工作、生活上的變化和好處？”：“牛苯，你認為我們局現在工作中存在那些必須解決的矛盾和問題，你準備如何處理？”： “牛苯，如何能把我們的業餘生活帶動的豐富多彩？”：“牛笨，咱們局的業務性很強，你作為一個非業務領導，任何管理業務工作？”……等等，這些問題有的很尖銳，有的與管理關係不是很大，但有一條，都對局裡以後的工作有關聯，牛苯很認真的對所提問題作了一一簡明扼要的回答，博得了大家的一陣陣掌聲。
第四位競聘人員是局原殷誠副局長，按照牛苯經歷的那樣的程式也都一一的進行了演講和現場答辯。等4人的競聘程式全部進行完畢，主持人宣佈，會議休息15分鐘，在這15分鐘的時間內，工作人員對四個競聘人的打分進行計算和統計。一會將現場唱票，現場公佈今天的競聘分數。
這15分鐘的休息時間裡，工作人員忙碌的計算統計4個競聘人員的分數，4位競聘人員的心情也隨著工作人員的繁忙工作此起彼伏的緊張著，就要得出今天的競聘結果了，雖然不是最後的結論，但今天的結果是至關重要，如果沒有大的原則性的問題，今天的競聘打分分數將是決定性的。4人都這麼的考慮著，牛苯也沒有例外。這15分鐘，在平時可能就是一支菸的功夫，科今天對於這四位競聘人員來說，是那麼漫長。心理焦急不安，可臉上還不能顯露出來，嘴上說，順其自然，很不在乎，心理卻反覆唸叨著，千萬別順其自然，其實我心裡很在乎。在這15分鐘裡，這4人有坐的，有站的，有和人閒聊的，也有一個在角落裡發呆。黃小娟把牛苯拉得坐在一塊，快一個月沒有見牛苯了，所以她有些激動，給牛苯說著他在臺上的表現和低下同事們的擁戴，“你今天沒有任何問題，演講的非常漂亮，特別你把演講稿撇在一邊，瀟灑自如的款款而談時，你不知道臺下的同事們是多麼崇拜，多麼的欣賞，你的答辯也是非常的精彩，回答的恰到好處，牛苯，你一定會贏的。”黃小娟說著這話時，眼睛裡閃閃發光的。
其實，黃小娟沒有說謊，臺下的確有人在崇拜著、欣賞著牛苯的演講和答辯，她黃小娟就是這麼的一位。她在牛苯演講時，眼睛一直直直的看著牛苯，幾乎連眼睛都沒有眨一下。在她的眼睛裡，牛苯的所有表現都是非常完美的，就是牛苯的“失誤”也是完美的。以至於連身邊的劉燕，看著黃小娟那麼的投入和激動，也被感染了，一塊的感動和興奮。
15分鐘時間終於過去了，在外面騰雲駕霧的男人和在一塊嘰嘰喳喳的女人們都按時回到自己的座位上，主席臺上，領導們也魚貫而入，坐
本章未完，點選[ 數字分頁 ]繼續閱讀-->>
